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汇源果汁之死
制作/查看业务
作者/木羽
近日，汇源果汁申请破产重组的消息传出，让人非常震惊。
汇源果汁成立于1994年，曾以23%的市场份额位居国内果汁行业榜首。此后连续十几年始终保持国内市场份额第一，被称为民族饮料。2007年，汇源在香港上市，这是当年IPO金额最大的一次。创始人朱新礼也曾连续几年被列入胡润财富榜。
过去的神话，现在结束了，正在哭泣。《壹览商业》认为，汇源目前的结局有四大原因：
1.创始人太赌了。2008年9月，可口可乐宣布计划以每股12.20港元的价格，溢价200%全额收购汇源果汁，合计179.2亿港元。当时为了提高估值，朱新礼扩大生产，投资上游供应链，同时收购自己的分销系统，降低运营成本。
但次年4月，该合并案因违反《反垄断法》被中国商务部叫停。接下来，汇源遭遇股价腰斩、成交量下滑、资金紧张、销售体系遭受重创等一系列问题。朱新礼的第一次“赌博”以失败告终，这次收购也为汇源埋下了巨大的隐患。
2.团队没有创新。汇源果汁24年只沉淀了“一杯饮料”，此后，汇源果汁再无创新。即使碳酸饮料、乳酸菌饮料、气泡饮料的网点不断接踵而来，汇源也没能生产出可以打的产品。
3.家庭管理。汇源是家族式企业，很多在朱新礼的亲戚都在公司担任要职。家族式管理让很多进入汇源的职业经理人纷纷辞职。另外，因为汇源的债务问题比较复杂，没有资金意愿
4.违反规则。2017年8月15日至2018年3月29日期间，汇源果汁集团向关联方北京汇源饮料食品集团有限公司借款共计42.82亿元，未签订借款协议，未按联交所要求履行公告程序。汇源果汁不仅没有进行相关披露，也没有通过董事会的批准，因此HKEx暂停汇源三年。
总的来说，所有的原因都是朱新礼造成的。诚然，成功也是朱新礼，失败也是朱新礼。
