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董明珠“自恋及其经济后果”研究:对企业可能弊大于利

发布于:2020-11-18 被浏览:3265次

自恋的首席执行官通常使用真实盈余管理的方法来提高公司绩效,以展示他们的成就。而CEO自恋根据企业的不同发展阶段有不同的影响。对于处于引进期或成长期的企业,CEO自恋可能利大于弊;但是,CEO自恋对于处于成熟期或衰退期的企业来说,可能弊大于利。

11月18日,近日,浙江工商大学一篇硕士学位论文引起热议,题目为《CEO自恋及其经济后果研究——以格力电器为例》。论文指出,董明珠自恋型人格导致格力电器内部控制,主要表现为:董事会权力失衡;向关联方转移利益。

文章还分析了董明珠自恋人格对格力电器业绩的影响,认为董明珠倾向于冒险决策和固执己见的自恋人格表现,导致格力电器多元化失败,以致格力电器至今未找到新的增长点。

文章说,对于处于引进期或成长期的企业,CEO自恋可能利大于弊;但是,CEO自恋对于处于成熟期或衰退期的企业来说,可能弊大于利。

以下是摘要的摘录:

摘 要

根据高层梯队理论,企业是高层管理者团队特征的反映。由此可见,CEO的个人特质对企业有着重要的影响。自恋是CEO的共同特质。研究表明,自恋型领导中的破坏性领导更容易出现在权力距离高、集体主义和不确定性回避的国家,并导致严重后果,而中国是权力距离高、集体主义高、不确定性回避中等的国家。所以,自恋型领导中的破坏性领导一旦在中国形成,其破坏性作用可能更大。因此,有必要对CEO自恋进行研究。考虑到我国企业存在严重的内部人控制,特别是对于国有企业,CEO甚至可能成为企业的实际控制人。在这种背景下,CEO自恋会对企业产生更直接的影响。因此,本文以格力电器为例,深入分析CEO自恋是如何导致内部人控制的,以及会如何影响企业绩效,希望能为资本市场的各类投资者提供一些参考和建议。

本文以格力电器为研究对象。在测量其CEO董明珠自恋程度的基础上,总结出董明珠自恋的三种主要行为:1)渴望统治权力;2)做风险决策;3)固执己见。

同时探讨了董明珠自恋人格的形成过程和环境,包括他自身的工作经历和公司治理环境。在特定的公司治理环境下,CEO自恋更容易对企业施加影响:1)国有企业的股权性质;2)股权分散;3)存在CEO双重性。进而,基于董明珠渴望统治权力的动机,阐述了自恋型CEO与内部人控制之间的联系。董明珠自恋型人格导致格力电器内部人控制,主要表现为:1)董事会权力失衡;2)向关联方转移利益。

最后,本文分析了董明珠自恋人格对格力电器业绩的影响。出于对自身成功的追求和外界的关注,董明珠通过真实的盈余管理行为提升了格力电器的每股收益。同时,通过对不同行业业务发展的分析,本文认为在格力电气发展的早期,董明珠凭借其过人的销售能力和大胆创新的决策能力,带领格力电气在竞争激烈的空调市场脱颖而出。但董明珠倾向于冒险决策和固执己见的自恋型人格,导致格力电器多元化失败,使格力电器依然找不到新的增长点。

通过对上述案例的深入分析,本文得出以下两个结论:1)自恋型CEO在为了满足权力欲而夺权的过程中,可能会导致内部人控制;2)自恋型CEO为了展示自己的业绩,通常会采用真实盈余管理的方法来提升公司业绩。而CEO自恋根据企业的不同发展阶段有不同的影响。对于处于引进期或成长期的企业,CEO自恋可能利大于弊;但是,CEO自恋对于处于成熟期或衰退期的企业来说,可能弊大于利。

最后,针对CEO自恋对企业的影响,本文提出以下三点建议:1)在选择CEO时考虑CEO的人格特征;2)选择相应的CEO按照企业生命周期;3)通过激励机制降低CEO自恋的影响。

关键词:CEO自恋;高管的个人特征;内部人控制

标签: 电器 企业 人格
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